4月12日，龍江安裝集團召開了2024年安全生產工作會議暨安委會工作會議。集團安委會全體成員及兩級機關和項目部相關管理人員、工程技術人員、施工作業人員參會。

集團黨委書記、董事長、總經理孫國臣出席會議并講話，集團黨委副書記、工會主席李亞東主持會議。集團黨委委員、副總經理李學儒作2024年安全生產工作會議暨安委會工作會議工作報告。

李學儒在工作報告中表示，此次會議主要任務是總結2023年度安全生產工作，部署2024年安全生產任務。他強調，2024年是安全生產治本攻堅三年行動的開局之年，要凝心聚力，堅持總體國家安全觀，堅持預防為主、應急為重、管理為要。要著重完善安全生產管理制度，提升各項制度的執行力；抓好安全教育培訓，加強安全管理人員隊伍建設；加強企業安全文化建設，開展內容豐富的安全活動；引進數字技術，打造高水平標準化工地；加大項目管控力度，深入開展安全生產檢查等工作。要以防范化解重大風險為主線，圍繞安全生產任務目標，強化安全生產管理提質增效，堅決遏制安全生產責任事故發生，推動集團安全生產形勢持續穩定向好。

會上，孫國臣與各權屬企業負責人簽訂了2024年安全生產責任狀，確定了各權屬企業的責任目標和工作任務。

孫國臣結合集團自身經營發展和整體工作安排，就如何做好下一步安全生產工作提出了具體要求。

孫國臣強調，要一以貫之，持續筑牢紅線意識。一是要始終保持高壓態勢?！耙孕掳踩窬直Ｕ闲掳l展格局”的重要要求為前進方向、根本遵循，加快優化安全生產管理體系、提升安全生產管理能力，把安全生產更細、更廣、更深地貫穿到企業治理管理的各方面和全過程，堅守“發展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線。二是要始終繃緊安全之弦。必須堅持“關口前移”的原則，防患于未然、防范于事前，增強憂患意識，強化紅線意識，用大概率思維防范小概率事件，始終保持“一失萬無”的警醒警覺。

孫國臣要求，要一抓到底，持續擰緊責任發條。一是要壓緊責任鏈條。要全面加強組織領導，切實強化責任擔當，兩級安委會要發揮好牽頭抓總作用，構建責任落實的合力機制。各權屬公司領導班子、各部門、各在建項目要層層傳導壓力、層層壓實責任，將安全生產責任落實到最末端，以如臨深淵、如履薄冰的責任感，持之以恒抓好安全生產工作。二是要嚴格考核追責。健全完善責任倒查機制，加大精準問責，對在安全生產上不負責任、玩忽職守出問題的，依照“四不放過”原則，嚴查嚴處、到人到位。要運用好安全生產責任制考核，將考核結果與績效掛鉤，雙管齊下，倒逼安全生產責任落實。

孫國臣強調，要一篙不松，持續提升管理能力。要強化頂層推動。兩級企業要以對職工群眾的深厚感情抓好安全生產工作，始終把安全工作放在“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的高度，切實加強組織領導，提升管理穿透力。將標準化建設作為促進安全生產工作提水平的固本強基工程來抓，切實加強安全生產標準化、規范化建設。要強化現場管理。一切規章制度、操作流程、防范措施，最終都要落到施工現場，只有確保施工現場的安全，才能保證職工生命財產的安全。項目經理作為施工現場的“第一責任人”，要以“時時放心不下”的責任感，從嚴、從實、從細做好安全生產工作。要強化隊伍建設。上面千條線、下面一根針，做好安監隊伍建設是開展安全生產工作的重要內容，必須做到人員配置到位、思想教育到位、業務培訓到位、工作考核到位。要強化安全投入，切實保障安措費和安全生產標準化建設投入，持續構建安全生產投入的長效機制。要強化科技創新。大力實施“科技興安”戰略，要加強安全生產科技的研究推廣和安全生產基礎設施建設，以科技創新護航企業安全穩定發展。

孫國臣要求，要一絲不茍，持續強化風險防控。要切實提升發現問題和解決問題的強烈意愿和能力水平。加大對安全隱患排查治理的督促推動力度，構建安全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制。要強化安全風險防控責任，進一步提高政治站位，增強做好施工項目安全風險隱患排查整治工作的政治責任感和緊迫感，堅決杜絕“寬松軟虛”、搞形式走過場。要做好重要時期風險防控。強化聚焦惡劣天氣、重要時期的安全風險隱患排查治理，加強預警監測，完善應急預案，著力提升安全風險防范和應急處突能力，切實將風險隱患消除在萌芽狀態。

孫國臣強調，安全生產工作只有進行時，沒有完成時。做實做細安全生產工作，是國企干部扛牢政治責任的工作要求，是施工單位必須堅守的發展底線，是為官一任最大的政績，也是做人最基本的良心。要始終保持安全生產永遠在路上的韌勁，篤行實干、賡續前行，為推動企業高質量發展筑牢堅強保障。

會議最后，李亞東表示，各權屬公司要認真抓好會議精神的傳達、貫徹、落實，堅持從源頭上防范化解重大安全風險，真正把問題解決在萌芽之時。樹牢安全發展理念，建立安全生產長效機制，遏制安全生產責任事故發生，確保安全生產形勢持續穩定向好，努力實現集團三屆一次職代會確立的各項目標，為實現“百億龍安”目標提供更加有力的安全保障！