7月8日下午，龍江安裝集團召開2024年上半年經營工作會議，部署下半年市場開發及企業資源優化整合工作。集團副總經理胡躍濤出席會議并講話。會議由集團市場開發部總經理張列貴主持。集團經營事業部副總經理，市場開發部全體人員，各權屬公司主管經營工作的副總經理及相關部門負責人參加。

會上，各權屬公司副總經理、經營事業部副總經理圍繞目前合同訂單情況、中標未簽項目訂單情況、下一步市場布局及重點項目跟蹤情況、全年經營指標完成分析及采取的措施等方面工作，依次進行了詳細匯報。

張列貴就項目管控模式轉型、日常經營數據積累、小額項目專項審批、四標三體系迎審、合同履約、省級資質換證等方面工作作出了具體安排。

胡躍濤對集團2024年上半年經營工作取得的成績給予了充分肯定，他指出，2024年上半年經營成果較往年同期有很大的突破，為下半年工作開展、助力企業發展提供了堅實的保障。

胡躍濤指出，各權屬公司要繼續堅持大經營、大市場、大項目的經營理念，果斷摒棄小項目及風險大的項目。要在鞏固好既有市場的同時，積極拓展市場潛力大、體量大的項目。要堅定“南向突破”戰略，提高競爭意識。要保持良好的發展態勢，既要全力完成經營指標，又要有長遠謀劃，切實轉變經營模式。要充分利用下半年的市場開發黃金期，加大市場開拓力度，力爭較好完成集團年度經營指標。

胡躍濤強調，各權屬公司要提升經營工作質量，提前做好項目分析和風險防范工作，確保招投標工作過程的合法性和合規性。要嚴格遵守集團的各項規定，嚴格管控授權委托書。在投標過程中，全體經營人員要認真負責，提高責任意識，維護好企業品牌。要通過學習培訓，不斷提高經營戰線人員的專業素質，切實提升集團市場開拓和招投標能力。

胡躍濤表示，要按照省國資委和建投集團的工作要求，積極梳理分支機構和項目公司的實際情況，做好溝通協調，及時注銷清理。各權屬企業要強化大局意識，融入整體布局，切實將資源優化整合工作落到實處。要認真編制工作計劃，每月定時上報實施進展，力爭在年底前完成此項工作任務。